领导者执行领导行为，需要采取一定的方式。领导方式又称“领导作风”，是指领导者从事领导活动时所采取的行为方式和所表现的行为特征。由于领导者性格不同、经验不同、环境不同，领导方式也就不同。不同的领导方式会造成不同的心理气氛，而团体的心理气氛使成员的自我感觉和情绪受到影响，从而影响团体的活动效率。
领导方式可以从两个角度来分，一是按团体内权力的类型来划分；二是按照领导人注重的目标来划分。20世纪30年代末，社会心理学家勒温、利比特和怀特以权力定位为基本变量，提出三种领导方式：专制型、民主型和放任型。
1、专制型领导方式。权力定位于领导者个人手中，所有任务的完成由他自己规定，支配所有的工作步骤，喜欢发号施令，不喜欢接受意见和批评，完全凭个人的好恶来评价团体成员的工作成果。
2、民主型领导方式。权力定位于团体，领导者与被领导者关系密切，任何事情由团体讨论决定。他发布的任何指示都是建议式的，团体中毎个成员都有权参与领导决策和行动，以事实为依据评价团体成员的工作成果。
3、放任型领导方式。权力定位于团体的每个成员手中，这种方式的领导者几乎是被动的。团体活动的实现是白发的，成员完全是自由的。
勒温认为，在实际的工作情境中，三种极端的领导方式并不常见，大量的领导者采取的方式往往处于两种极端类型之间的混合型。
心理咨询师证书报考培训学习请选择听心心理咨询师网！
