同质性
按照人际吸引理论，团体成员在某些心理维度上具有相似性会有助于凝聚力。当然，并非所有类似性的维度都同等重要。一般认为，价值观的类似性是其中最关键的因素，例如，民族成员间有更多的价值观上的类似性。具有共同的价值观、意识形态和世界观会促进在团体的行为标准以及在团体活动目的上达成一致意见。然而，我们也看到，在性别、年龄或教育程度上的类似性并不一定是凝聚力的关键因素
领导方式
团体的领导方式对团体的凝聚力有着不同的作用。例如，心理学家勒温等人在1939年的经典实验中，比较了“民主”、“专制”、“自由放任”这三种领导方式之下各实验小组的效力和团体气氛。结果表明，在“民主”型的领导方式下的团体要比其他两个组的团体更具有凝聚力，成员之间有更多的友好交往，思想更为活跃，成员之间互相友爱的程度也更高一些。
成功
团体在达到它的重要目标方面是否取得下成功，同样会影响团体的凝聚力。成功地达到目标的团体，要比在达到目标方面连续失败的团体更具有凝聚力。在达到重要目标方面遭到失败时，不仅使团体成员重新评价团体的价值，而且在团体成员中会对有关策略是否有效和是否恰当产生意见分歧，这种意见分歧反过来破坏了团体的团结，使之分裂，减弱了整体的凝聚力。
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