影响领导行为有效性的因素-领导情境
有效的领导行为还依赖于领导情境。弗德勒提出了一种“有效领导权变模式”，第一次把人格测量和情境分类联系起来研究领导方式与领导效率。弗德勒认为，任何形态的领导方式都有可能有效，关键是情境如何，对领导行为有
2022-08-08 2767 阅读
影响领导行为有效性的因素-领导方式
领导者执行领导行为，需要采取一定的方式。领导方式又称“领导作风”，是指领导者从事领导活动时所采取的行为方式和所表现的行为特征。由于领导者性格不同、经验不同、环境不同，领导方式也就不同。不同的领导方式会
2022-08-08 1585 阅读
影响从众的因素-团体因素
团体因素包括：团体规模、团体一致性、团体凝聚力、团体权威性、团体的气氛。团体的规模。一般说来，团体规模越大，持有一致意见的人越多，从众行为就越多。例如，3个人说某品牌的电视机好，你可能不大在意，但如果
2022-08-08 1441 阅读
影响从众的因素-个体因素
一般认为，个体发生从众行为是因为个体在团体中受到了信息影响和规范影响。信息影响是指“从他人那里获取信息，并将这些信息当作现实证据”。人们通常认为，团体其他成员有自己需要的更为准确的信息。因此，那些可以
2022-08-08 1437 阅读
领导方式对团体活动的影响
勒温、利比特和怀特等人开展了对比不同领导方式的一系列的实验研究。研究证明，这三种领导方式对团体活动的效果产生不同的影响。实验对象为30名10岁儿童，分为6个组，每组5个人。小组成员毎天用20~30分钟
2022-08-08 1506 阅读
服从行为概述
1、什么是服从？所谓服从是指个体在社会规范、团体压力和他人要求下，不得不改变自己的观点和行为的现象。当一种要求以命令的形式出现时，个体会感到不同程度的压力。为了减缓这种压力，个体会采取服从行为。服从不
2022-08-08 2657 阅读
从众行为对个体的影响
从众既有积极意义，也有消极意义，主要体现在以下儿个方面：从众是个体适应社会生活的必要手段。任何一个社会，无论从社会功能的执行，还是从社会文化的延续的角度说，多数人的观念与行为保持一致都是必要的。一个社
2022-08-08 2371 阅读
从众行为的类型（二）
真从众这种从众在外显行为上和内心观念上都与团体保持一致。社会心理学家 Sherif “诱动错觉”实验中的团体致就是这种从众。实验是让被试独自坐在一个完全黑暗的屋子里，注视一个静正不动的光点，判断光点移
2022-08-08 2121 阅读
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